Rozwój pracownika i wspierającego ekosystemu narzędzi tech jako fundament przewagi konkurencyjnej w czasach ‘tsunami wiedzy’
Wszyscy borykamy się z procesem hybrydyzacji i związanymi z nim zmianami w sposobach komunikacji i współpracy. W połączeniu z wyzwaniami ery "tsunami wiedzy", czyli coraz krótszą "datą ważności" wiedzy i wykładniczo rosnącą jej ilością, staje się jasne, że sposoby nieustannego uczenia się w pracy ze sobą i od siebie nawzajem (i w ten sposób wykorzystujemy kapitał społeczny całego zespołu), są krytyczne dla sukcesu biznesowego. Jakie kroki i rozważania są krytyczne przy projektowaniu naszego nowego podejścia do rozwoju talentów i organizacji w tej rzeczywistości? Jakie fundamenty kulturowe, procesy i ekosystem technologii HR powinniśmy zrewidować w pierwszej kolejności? Odkryjmy to razem.
