Julie Drybrough ma 25 lat doświadczenia w rozwoju organizacji, facylitacji i executive coachingu. Prowadziła projekty zmian kultury organizacyjnej i przywództwa w złożonych środowiskach, współpracując m.in. z Greater Manchester Fire & Rescue Service, Metropolitan Police i Manchester Metropolitan University. Jej międzynarodowe doświadczenie obejmuje również Novartis, Maersk Oil oraz program Digital Skills Agenda rządu Omanu.
Opierając swoją pracę na teorii dialogu i systemowym podejściu do facylitacji, Julie koncentruje się dziś na wpływie AI na sposób, w jaki organizacje myślą, podejmują decyzje i pracują. Wspiera liderów HR, L&D i biznesu w świadomym korzystaniu z AI - nie tylko w obsłudze nowych narzędzi, ale również w krytycznej ocenie ich działania i wpływu.
Jest współtwórczynią wydarzeń Women Working With AI: A Practice Lab oraz AI in Learning: A Sense-Making Day, a także Speaker Chair podczas Learning Technologies Conference.
Julie przekonuje, że w środowisku pracy coraz bardziej nasyconym AI prawdziwą przewagą konkurencyjną nie jest szybkość wdrażania technologii, lecz umiejętność świadomej oceny - zdolność do zatrzymania się, zadawania właściwych pytań i podejmowania trafnych decyzji.