Motyl nie jest ulepszoną poczwarką – jest czymś zupełnie innym, zatem transformacja nie polega na tym, że robimy to samo – tylko szybciej, cyfrowo i z pomocą AI. Prawdziwa transformacja zmienia sposób działania organizacji: procesy, decyzje, role, kompetencje i modele biznesowe. Jak rozpoznać moment, w którym firma naprawdę przechodzi transformację, a nie tylko „dokłada technologię”?
I co to oznacza dla ludzi, którzy mają tę zmianę przeprowadzić?
