Toby Kheng jest współzałożycielem Freeformers – studia projektującego doświadczenia pracowników, które wspiera organizacje w przeprojektowywaniu uczenia, przywództwa i kultury organizacyjnej od podstaw.

Z doświadczeniem w obszarze L&D i pasją do projektowania zorientowanego na człowieka, Toby kwestionuje tradycyjne podejścia do uczenia korporacyjnego – zastępując szkolenia „dla odhaczenia” prawdziwymi doświadczeniami, które realnie wpływają na zachowania i poprawiają wyniki.

Zanim przeszedł do pracy doradczej, kierował działami learningowymi w dużych brytyjskich firmach z branży technologicznej i telekomunikacyjnej. Obecnie współpracuje z organizacjami z różnych sektorów, pomagając im wdrażać społeczne uczenie się, rozwijać potencjał przywódczy i projektować spójne ścieżki edukacyjne.

Jego podejście czerpie inspirację z nieoczywistych źródeł – takich jak stand-up, amatorskie zapasy czy e-sport – wnosząc świeżą energię i nową jakość do budowania kultury uczenia się.